Система планирования позволяет быстрее и эффективнее достигать цели, стоящие перед компанией.
Для этого в первую очередь необходима чётко сформулированная система целей. При этом неплохо бы добиться единого понимания всеми руководителями и сотрудниками компании существующих целей и задач (так как разное понимание целей означает то, что каждый фактически двигается в своем направлении). Ведь компания представляет собой систему. Соответственно все элементы системы должны иметь общий вектор движения, а не каждый свой.
Поэтому для создания реально работающей системы планирования мало наличия разрозненных планов различных отделов и отдельных специалистов. Необходима именно система, основанная на цепочке целей: цели, стоящие перед компанией – цели подразделений – задачи каждого сотрудника. В итоге - план конкретных мероприятий.
Когда есть понимание что и зачем необходимо делать в каждую минуту, то и управление процессом достижения целей можно осуществлять более эффективно.
Семинары, в которые включены вопросы на тему планирования:
«Оперативный менеджмент и управление персоналом»
«Оперативный менеджмент и управление персоналом»
